Mr. Xia
Manager
Sales Department
Адрес:
Jinhua, Zhejiang, China
Телефон:
Почтовый Индекс:
Факс:
| Пожалуйста, войдите в систему, чтобы просмотреть контактную информацию. |
Аккаунт зарегистрирован в:
2011
Диапазон Бизнеса:
Электричество и Электроника
Тип Бизнеса:
Другие
Введение Компании
Yongkang Fengqian двери был создан в августе 2005 года, расположен в двери — Йонгканг, удобный транспорт и красивые пейзажи. Более 100 сотрудников, включая руководство 25 человек, все виды старших технических специалистов 20 человек, более 100 рабочих, площадь завода около 12, 000 квадратных метров, с закупкой сырья, производством, КК, складирование и транспортировка Министерство международных и ...
Yongkang Fengqian двери был создан в августе 2005 года, расположен в двери — Йонгканг, удобный транспорт и красивые пейзажи. Более 100 сотрудников, включая руководство 25 человек, все виды старших технических специалистов 20 человек, более 100 рабочих, площадь завода около 12, 000 квадратных метров, с закупкой сырья, производством, КК, складирование и транспортировка Министерство международных и внутренних коммерческих продаж, разработка новых продуктов, Отдел сервисного обслуживания и другие отделы 8 9 команда, внедрение в Германии передовых технологий и оборудования, передовое оборудование, сильные технические силы, большой капитал, строгая система управления, Обеспечить достаточную производительность и надежную техническую поддержку. Занимается производством профессиональной прочности фабричных дверей, основными продуктами операционных дверей являются цельные деревянные двери, композитные деревянные двери, деревянные двери, такие как сотни европейских стилей, изделия объединяют идеи из стиля дизайна, современный дом в Европе, Сфокусировано на 5 тысячах лет китайской двери сущность максимум для того чтобы создать уникальный стиль, лаконичный, непредполагая личность, романтический царство двери дома.
Создание завода было основано на дверях города Китай — Юнкан, для принятия иностранных заказов на обслуживание пользуется высокой репутацией за рубежом, пользуется популярностью у клиентов, продукции, экспортируемой в Южную Америку, Ближний Восток, Африку, количество стран.
«Взрослый, до самого себя, симбиотик» — это наша долгосрочная философия корпоративного управления, мы, сотрудники, поставщики сырья, дистрибьюторы не могут рассматриваться как партнер по платформе, Но в меньшей степени в достижениях развития завода по производству дверных замков, чтобы обеспечить максимальные интересы всех сторон, мы преследовали, взрослые, чтобы иметь беспроигрышное сотрудничество, сосуществование и общее процветание, создать блестящее.
"Стратегия низкой стоимости, надежность прибыли, самая высокая цена" - это наша маркетинговая философия. Производство дилерами, приветствуемое потребителями продукции; постоянные двери Китая "Benz", для создания первого бренда китайских внутренних дверей; Force create лучшие предприятия внутренней промышленности дверей является нашим вечным преследованием.
Создание завода было основано на дверях города Китай — Юнкан, для принятия иностранных заказов на обслуживание пользуется высокой репутацией за рубежом, пользуется популярностью у клиентов, продукции, экспортируемой в Южную Америку, Ближний Восток, Африку, количество стран.
«Взрослый, до самого себя, симбиотик» — это наша долгосрочная философия корпоративного управления, мы, сотрудники, поставщики сырья, дистрибьюторы не могут рассматриваться как партнер по платформе, Но в меньшей степени в достижениях развития завода по производству дверных замков, чтобы обеспечить максимальные интересы всех сторон, мы преследовали, взрослые, чтобы иметь беспроигрышное сотрудничество, сосуществование и общее процветание, создать блестящее.
"Стратегия низкой стоимости, надежность прибыли, самая высокая цена" - это наша маркетинговая философия. Производство дилерами, приветствуемое потребителями продукции; постоянные двери Китая "Benz", для создания первого бренда китайских внутренних дверей; Force create лучшие предприятия внутренней промышленности дверей является нашим вечным преследованием.
