Главная
Каталог Продукции
Производительный и Обрабатывающий Механизм
Другой Производительный и Обрабатывающий Механизм
Pearl хлопка клеящего узла рамы машины
Цена FOB для Справки: | 15 000,00-22 000,00 $ / шт. |
---|---|
Минимальный Заказ: | 1 шт. |
Минимальный Заказ | Цена FOB для Справки |
---|---|
1 шт. | 15 000,00-22 000,00 $/ шт. |
Порт: | Suzhou, China |
---|---|
Производственная Мощность: | 100pieces/Year |
Условия Платежа: | L/C, T/T, D/P, Western Union, Paypal, Money Gram |
Описание Товара
Информация о Компании
Адрес:
East A, 2nd Floor, Building 2, No. 50, Beiguandu Road, Yuexi Street, Wuzhong District, Suzhou
Тип Бизнеса:
Производитель/Завод
Диапазон Бизнеса:
Автозапчасти и Аксессуары, Инструменты и Метизы, Производительный и Обрабатывающий Механизм, Промышленное Оборудование и Компоненты, Сельское Хозяйство и Пища, Служба, Упаковка и Печать, Электричество и Электроника
Сертификация Системы Менеджмента:
ISO 9001
Введение Компании:
Сучжоу факел Automation Technology Co., Ltd была основана в 2011 году и является одним из ведущих мировых производителей среза с возможностью горячей замены, исследований и разработок, производства и продаж профессиональных компаний, с 2 дочерних компаний и продуктов, продаваемых в мире с импортом и экспортом прав в области торговли с возможностью горячей замены режущих инструментов началось с опозданием в Китае, репутации, отраслевые стандарты путаницы, факел техники приводит к горячей резки направление развития на местах, привержен делу создания отраслевых стандартов. Продукция компании в основном малых ручной тепловой режущих инструментов, полуавтоматический Термическая резка оборудование, автоматическая интеллектуальная Термическая резка оборудование и нестандартных индивидуальных решений. Компания всегда была присоединения к основным ценностям "сотрудничества и взаимной выгоды, миссии, благодарность", формирование структуры корпоративного управления, воспитать новое поколение искренне единства, эффективной и профессиональной группе управления. Компания уделяет основное внимание в стратегии развития "два типа (типа управления, удерживая типа) ", "три типа (рыночных отношений, коллективизации, scientization) ", "способность (значение возможности по установлению фактов, прибыльному способности, планирования и развития способности первого класса конкурентоспособность) ", выполните модели управления "группа управления, professional", подготовить в дождливый день, оценить ситуацию и устойчивого развития для обеспечения клиентов, сотрудников, компания излишка средств в развитие и рост в то же время активно выполнять социальную ответственность.