Главная
Каталог Продукции
Безопасность и Защита
Защитные Продукты и Поставки
Защитная Маска для Лица
Лицевые маски 5 слойные одноразовые маски антивирусных программ
| Цена FOB для Справки: | 0,9-1,4 $ / шт. |
|---|---|
| Минимальный Заказ: | 1 000 Куски |
| Минимальный Заказ | Цена FOB для Справки |
|---|---|
| 1 000 Куски | 0,9-1,4 $/ шт. |
| Порт: | Shenzhen, China |
|---|---|
| Производственная Мощность: | 300000/Day |
| Условия Платежа: | T/T, Money Gram |
Описание Товара
Информация о Компании
Адрес:
3 Floor. 14# Jianshe Dong Road Guangming District China, Shenzhen, Guangdong, China
Тип Бизнеса:
Производитель/Завод, Торговая Компания
Диапазон Бизнеса:
Безопасность и Защита, Здоровье и Медицина
Сертификация Системы Менеджмента:
ISO 9001
Основные Товары:
Дезинфицирующее средство для рук
Введение Компании:
Ledora — профессиональный поставщик медицинских средств защиты, таких как маска для лица, маска N95, 3-слойные маски, маска для лица детей, дезинфектор для рук, Лобный термометр, защитные перчатки с сертификатами CE и FDA.
Ледора насчитывает 166 сотрудников, а фабрика занимает площадь 12000 квадратных метров. Мы не только предоставляем высококачественные продукты, но и отличные услуги. Если у вас есть какие-либо потребности или вопросы, свяжитесь с нами.
Руйшанг имеет высокое качество, высокий уровень команды профессионалов отрасли. В качестве бизнес-философии мы придерживаемся принципов «честности, качества, качества, качества и эффективности».
Наша цель: Внести свой вклад и надеяться, что эпидемия скоро закончится.
Ледора насчитывает 166 сотрудников, а фабрика занимает площадь 12000 квадратных метров. Мы не только предоставляем высококачественные продукты, но и отличные услуги. Если у вас есть какие-либо потребности или вопросы, свяжитесь с нами.
Руйшанг имеет высокое качество, высокий уровень команды профессионалов отрасли. В качестве бизнес-философии мы придерживаемся принципов «честности, качества, качества, качества и эффективности».
Наша цель: Внести свой вклад и надеяться, что эпидемия скоро закончится.
