Основная Информация.
Shoulder Style
Soft Mat Double Shoulder
Internal Structure
Computer Interlayer
Торговая Марка
power revolution
Происхождение
Shaodong Hunan China
Описание Товара
1. Функции:
1) Одним из главных молнией.
2) один большой передний карман молнии.
3) Два сетчатые карманы.
4) один отсек портативного компьютера внутри отсека.
5) Две внутренние карманы на молнии передний карман.
6) из пеноматериала на задней панели с мягкими вставками.
7) с регулируемым strong плечевые ремни с мягкими вставками из пеноматериала.
8) мягкой вспененный ручки на верхней части для удобства carring.
9) Нейлоновый замков задних ремней безопасности.
Для изготовителей оборудования, индивидуальные проекты, добро пожаловать!
2. Доставка и Оплата
М.О. ВОПРОС: 500 ПК
упаковка:
Внутреннее уплотнение: каждый пакет в один polybag
наружной упаковки: 10 ПК в одной упаковке
картонная коробка размеры: 54x45x48см
Н.С. код: 4202129000
образец Lead-Time: 3~7 дней
производства Lead-Time: 25~55 дней после количество заказа и стили
загрузка порт: Гуанчжоу/Шэньчжэнь, Китай
торговые термины: брелок, CFR и CIF
Условия оплаты:
1) безотзывный аккредитив L/C в смотровом стекле
2 т/T 30 % депозита+70 % баланса по отношению к B/L КОПИЯ
3. Преимущество
SGS проверена и проверенные
OEM и ODM по
конкурентоспособной цене,
качеству
профессиональных и опытных
превосходное обслуживание
4. Основная продукция
рюкзак, школьные сумки, путевые расходы/Спорт/Duffle Bag, охладитель/изолированный мешок, брелоки/мешок, плечевой/Сумка почтальона и т.д.
Адрес:
No. 1178 Qianse Leather Plaza, Ziyuangang, Guangzhou, Guangdong, China
Тип Бизнеса:
Торговая Компания
Диапазон Бизнеса:
Сумки, Футляры и Коробки
Введение Компании:
Наша компания поставляет различные виды продукции. Высокое качество и благоприятные цены. Мы рады получить ваш запрос и мы вернемся к как можно скорее. Мы придерживаться принципа "во-первых, качество обслуживания во-первых, постоянное совершенствование и инновационные решения для удовлетворения клиентов" для управления и "нуль, нуль жалобы" в качестве цели.