Guangzhou Keerun Paper Co., Ltd.

Guangzhou Keerun Paper Co., Ltd. Была основана в 2010 году с 260 сотрудниками, годовой объем продаж более 40 млн тонн бумаги, годовой объем продаж 1.5 млрд юаней, является дочерней компанией Xiamen ITG Group и специализируется на торговле бумагой, переработке, логистике и дистрибуции. А теперь стал одним из лучших дистрибьюторов бумаги в южной части Китая.

Штаб-квартиры в Гуанчжоу, следующие с Дунгуань, Шэньчжэнь, Фошань, Чжуншань, Гуанчжоу, Huadu шесть отделов продаж и Suzhou, два филиала в Чжэцзяне, профессиональный персонал по продажам, насчитывающий около 70 человек, мы установили долгосрочные отношения сотрудничества с почти 40 поставщиками, тысячи клиентов также имеют долгосрочное сотрудничество.

Наша основная работа:

1, долгосрочная работа с Guangdong Nine Dragons Paper, Fujian Liansheng производство бумаги дуплексной платы с серой задней стороны.

2, долгосрочная эксплуатация с более чем 30 отечественными бумажными комбинатами производства крафт-бумаги, гофрированной бумаги.

3, долгосрочная эксплуатация с кеерунским бумажным заводом производство золотой и серебряной карточной серии специальной бумаги.

4, длительная работа с Shandong Chenming Paper, Shandong Bohui Paper, Shandong Huatai Paper, Asia SYMBOL Paper Производство белой бумаги, мелованной бумаги, бумаги с легким покрытием, электростатической копировальной бумаги, офсетной бумаги.

Keerun Paper имеет прочную логистическую систему, с пятью логистическими центрами, профессиональным складом бумаги 50, 000 квадратных метров, бумажным ножником 19, более 40 транспортных грузовиков.

Гуанчжоу Keerun Paper давно стремится к созданию корпоративного бренда, концентрации на качестве, уделению внимания репутации, качеству, качеству, качеству, качеству, качеству, качеству, качеству, качеству, качеству, качеству, качеству, качеству, качеству, качеству, качеству, качеству, качеству и качеству, а также качеству, качеству и качеству продукции.

Мы придерживаемся принципа "сначала качество, сначала обслуживание, непрерывное совершенствование и инновации для удовлетворения потребностей клиентов" в управлении и "отсутствие дефектов, отсутствие жалоб" в качестве цели качества.

Компания всегда была "пять настойчивых требований" как основной бизнес-модели, и делает ее быстрым и здоровым развитием источника компании. Во-первых, настаивайте на прямых продажах, непоколебимо ли модель продаж терминалов, строго контролируйте соотношение продаж. Во-вторых, настаивать на том, чтобы логистика, обработка, модель обслуживания делили нерешительность, путем подслащенной карьеры развития. В-третьих, придерживаться сочетания человеческого и строгого управления, строить железную армию. В-четвертых, придерживаться системы «стратегического бренда» не колебаться. Выберите бумагу, которая будет рекламировать, и тщательно ее определить как фирменную марку. В-пятых, придерживайтесь национального направления развития бумажной профессиональной маркетинговой сети непоколебимо.