• Megatro 132 кв ПОСТОЯННОГО ТОКА Tensione H 12м электрические стали полюс
  • Megatro 132 кв ПОСТОЯННОГО ТОКА Tensione H 12м электрические стали полюс

Megatro 132 кв ПОСТОЯННОГО ТОКА Tensione H 12м электрические стали полюс

Дирижер цепи: Двухцепной
Материалы: Сталь
Стандарт: в соответствии с технической спецификацией клиента
Стиль: по клиентам
Структура: в соответствии с технической спецификацией клиента
тип: по клиенту

Связаться с Поставщиком

Бриллиантовое Членство с 2010

Поставщики с проверенными бизнес-лицензиями

Производитель/Завод, Другие

Основная Информация.

Модель №.
MGP-132KB
принадлежности 1
фитинг питания
Транспортная Упаковка
Export Package at Clietns Option
Характеристики
AS PER CLIENT
Торговая Марка
MEGATRO
Происхождение
Shandong, China
Код ТН ВЭД
73082000
Производственная Мощность
40000 Tons/Year

Описание Товара

MEGATRO обеспечивают типичные для MEGATRO 132 КВ ПОСТОЯННОГО ТОКА TENSIONE H 12М электрические стали полюс  , который используется в африканских передача мощности линии проекта, поскольку 2010 год, мы были у поставщика электронной почты для Нигерии и PHCN monopole NGCP. Это имеет некоторые типа, таких как терминал, внедрения и напряженности в корпусе tower.
\

2.2  Объем работы

Работы этого проекта является  XE Xe Namnoy Pian гидроэнергетических проектов ЛНДР  пакет1: 115кв/230Кв    ) соответствует всю работу.
В работе, проводимой в рамках этого проекта включает в себя, но не ограничивается:
2.2. 1  , строительство всех материалов в связи с закупками оборудования, транспорта и от имени их содержания под стражей;
2.2.2  , все гражданское строительство, монтаж, принятия и передачи работы;
2.2.3  , линии  Расчистка дороги каналы;
2.2. 4  , исключение  НРБ(неразорвавшихся боеприпасов) в строке коридора и соответствующей охраны и безопасности работы по исследованию структуры, управления и строителей  ,     НРБ  исключения доклад.
2.2. 5  , строительство и транспорт временных дорог, мостов и culvert установки мин;
2.2. 6  , заявки на закупку и компенсации временной реквизиции земли в соответствии с требованиями строительства;
2.2. 7  , ввод в эксплуатацию и судебного разбирательства;
2.2. 8  ,   Skec  опубликован  PAC  предварительного проектирования линии коридора и инженерного корпуса уход и обслуживание работы;
2.2. 9  , гарантийный срок по истечении гарантийного срока работы;
2.2. 10  , завершения передачи данных;
 

2.3  Характеристики управления проектом и общие потребности

2.3. 1.   Управление проектом характеристики

2.3. 1. 1    режим управления на строительство этого проекта является проект строительства.
Наша компания будет в полной мере взять на себя в контракте предусмотрено в рамках проекта строительства Организации Объединенных Наций координации и контроля качества строительства и строительных проектов управления безопасности, проект строительства график работ по проекту, контроль затрат, проект контракта на строительство и управление проектом строительства управления информацией и обеспечения безопасного цивилизации строительство, защита окружающей среды.   В то же время координацию с проекта управления EPC и контролем инженера, выполните общего контракта и инструкции для инженера по управлению проектами.   Основные характеристики:
1  ).   Руководитель проекта ответственность за систему в соответствии с юридическим лицом, руководитель проекта в полной мере выполнить контракт на строительство и весь проект обеспечения безопасности, качества, прогресс, цивилизованного строительство, защита окружающей среды, стоимость компании manager.
2  ).   В рамках этого проекта Департамента в соответствии с функциональной настройки организация управления проектом.
3  ).   Компания назначает заместителя manager для координации деятельности соответствующих функциональных отделов компании, ответственных за обеспечение профессиональной ориентации и логистических услуг в осуществлении проекта строительства.
4  ).   В рамках этого проекта департамента специально создан департамент внешних сношений, ответственных за внешней координации работы: Зеленый компенсации, заявки на закупку и так далее.
5  ).   Цивилизованное строительство также о важной Контролируйте содержание этого проекта в рамках проекта Департамента по специально настройка безопасного строительства цивилизованного задачи управления и несет ответственность за безопасное управление строительства цивилизованного работать полный рабочий день.
6  ).   Руководитель проекта и строительства группы знак безопасности гарантировать ответственность капитана, строительство и строительные группы персонала знак безопасности гарантируют ответственности соглашения, будет ли компания внутренней системы управления безопасностью условие обязанность слой разложение, навесного оборудования к лицу.
7  ).   Осуществление стандартных, до начала создания прочной системы управления людскими ресурсами, четкой ответственности, осуществления этого лица на этапе строительства в рамках проекта Департамент несет ответственность за контроль и оценку.
8  ).   С помощью  проекта  программного обеспечения для выполнения строительных работ, стоимость динамический контроль состояния и статистики доклад работы выберите через специализированную подготовку исследования и изучение квалифицированного персонала в качестве специализированного    программного обеспечения по проектам, код программного обеспечения по унификации.
9  ).   Со звуковой системы управления информацией и оборудования для обеспечения своевременной связи с генеральным подрядчиком.
2.3. 1. 2 Транспортные средства  системы управления людскими ресурсами
Создания и совершенствования управления проектом Организации Объединенных Наций, осуществление нашей компании в соответствии с соответствующей системы менеджмента качества требованиям стандарта "Руководство по управлению качеством" и соответствующий "Системы управления качеством"; Документ о процедуре осуществления нашей компании в соответствии с нормами системы рационального использования окружающей среды и применения Руководящих принципов", "профессиональной безопасности и здоровья нормами ревизии системы управления  "гигиены и охраны и рационального использования окружающей среды пособие", "гигиены и безопасности труда (ГБТ) и системы экологического менеджмента (СЭМ)", как того требуют правила по технике безопасности и охране здоровья и окружающей среды управления электрической энергии.
2.3. 1. 3  спецификации
Наша компания приступила к осуществлению "строительного проекта норм управления", в рамках этого проекта будет unified развертывание осуществления компании.   В зависимости от фактического положения этого проекта, необходимо подчеркнуть следующие моменты:
N  руководитель проекта ответственность системы
N  технологии строительства ответственность в сфере управления системой
N  безопасность строительства ответственность в сфере управления системой
N  управление качеством строительства ответственности
N  управление проектом target  ответственность
N  системы калькуляции расходов по проектам
Указанные выше  6  пункты будут  PDCA  распространения в рамках этого проекта.   Требования к управлению проектом придерживаться раз, продолжать работу по совершенствованию и стремиться к повышению эффективности управления проектом нашей компании по повышению уровня управления проектом по дороге еще одной важной вехой.
2.3. 1. 4  инструменты управления
N  контракта означает:   строго выполнять условия контракта на строительство подписан компании быть честным и заслуживающим доверия; Внутреннего управления в осуществлении проекта и компании трудового договора, четкую ответственность, права и преимущества, использование гуманистических управления субподряда, укрепления охраны труда, с тем чтобы местные компенсации контрактов в соответствии с репутацией, не вызывает проблем.
N  экономическими средствами:   осуществления  экономической ответственности компании системы, подробные рабочие обязанности, для достижения ответственность в отношении людей, людей в месте, меры по осуществлению, системы служебной аттестации, вознаграждение и обеспечить осуществление на месте.
N  научные методы:     проекта приложения  по управлению проектами программное обеспечение компилируется и регулирует прогресс плана и проекта ресурсов.   С помощью    Программного обеспечения для управления проектом выполните опыт строительства, использования ресурсов и связанных с этим расходов, с помощью    Программного обеспечения для управления проектом реальный прогресс, потребление ресурсов  , с точки зрения затрат и цель сопоставления, анализа и оценки хода осуществления этого плана, в сочетании с следующего этапа планирования, с тем чтобы добиться в рамках проекта динамического управления, науки управления, повышения уровня управления проектом.

2.3. 2.   Общие требования

2.3. 2. 1    Общие потребности в ресурсах на цели строительства управление проектом:
A.   для полной безопасности, качество, сроки, эффективность, цивилизованного и защита окружающей среды цели в соответствии с требованиями общие заключения договоров;
B.   есть с высоким качеством строительства управленческого персонала и персонала;
C.   в разработке всеобъемлющего и рационального планирования;
D.   создание сильной, эффективной, адаптации и осуществления организационной структуры;
Е.   В целях повышения практической и эффективной системы управления людскими ресурсами;
F.   имеют полный, true, аккуратном строительство записи;
G.   Создание своевременной и точной информации и каналов связи.
Наконец удалось добиться:
Серийный номер Административным имя Общие требования
Одним из Показатели качества Строго выполнять законов, положений и правил и положений и основных контрактов требований по управлению качеством инженерного строительства в Китае и Лаоса, и с учетом потребностей главных контракта.   Удовлетворения требований к качеству основной контракт.
Два Цели обеспечения безопасности Нет личной смерти аварий происходит, нет основного оборудования, крупных строительных машин повреждений аварий, никаких крупных аварий пожара, никаких серьезных дорожно-транспортных происшествий, никаких серьезных несчастных случаев загрязнения окружающей среды и основным свернуть (свернуть) случаев, нет большой области инфекционных заболеваний и несчастных случаев отравления.   Чтобы устранить общие правила техники безопасности несчастных случаев на производстве, не происходят в целом и выше оборудования аварий, не происходят в целом и выше огонь аварий.
Три Прогресс целевой Присоединиться к "Прогресс в осуществлении проекта соблюдения техники безопасности и качества" в качестве принципа, активно принимать надлежащие меры для обеспечения того, чтобы открытие проекта, время завершения работы и этапов проекта прогресса по времени завершения.   Приверженность делу строительства проекта в  2018  Лет  Тому назад.
Четыре Экологических целей В процессе строительства строго соблюдали Лаос и местные законы о защита окружающей среды и соответствующих положений Договора, и должны быть в нарушение положений вышеупомянутых законов или контрактов в результате ущерба окружающей среде и жертв среди персонала и имущества несут полную ответственность.
 

2.2  Объем работы

Работы этого проекта является  XE Xe Namnoy Pian гидроэнергетических проектов ЛНДР  пакет1: 115кв/230Кв    ) соответствует всю работу.
В работе, проводимой в рамках этого проекта включает в себя, но не ограничивается:
2.2. 1  , строительство всех материалов в связи с закупками оборудования, транспорта и от имени их содержания под стражей;
2.2.2  , все гражданское строительство, монтаж, принятия и передачи работы;
2.2.3  , линии  Расчистка дороги каналы;
2.2. 4  , исключение  НРБ(неразорвавшихся боеприпасов) в строке коридора и соответствующей охраны и безопасности работы по исследованию структуры, управления и строителей  ,     НРБ  исключения доклад.
2.2. 5  , строительство и транспорт временных дорог, мостов и culvert установки мин;
2.2. 6  , заявки на закупку и компенсации временной реквизиции земли в соответствии с требованиями строительства;
2.2. 7  , ввод в эксплуатацию и судебного разбирательства;
2.2. 8  ,   Skec  опубликован  PAC  предварительного проектирования линии коридора и инженерного корпуса уход и обслуживание работы;
2.2. 9  , гарантийный срок по истечении гарантийного срока работы;
2.2. 10  , завершения передачи данных;
 

2.3  Характеристики управления проектом и общие потребности

2.3. 1.   Управление проектом характеристики

2.3. 1. 1    режим управления на строительство этого проекта является проект строительства.
Наша компания будет в полной мере взять на себя в контракте предусмотрено в рамках проекта строительства Организации Объединенных Наций координации и контроля качества строительства и строительных проектов управления безопасности, проект строительства график работ по проекту, контроль затрат, проект контракта на строительство и управление проектом строительства управления информацией и обеспечения безопасного цивилизации строительство, защита окружающей среды.   В то же время координацию с проекта управления EPC и контролем инженера, выполните общего контракта и инструкции для инженера по управлению проектами.   Основные характеристики:
1  ).   Руководитель проекта ответственность за систему в соответствии с юридическим лицом, руководитель проекта в полной мере выполнить контракт на строительство и весь проект обеспечения безопасности, качества, прогресс, цивилизованного строительство, защита окружающей среды, стоимость компании manager.
2  ).   В рамках этого проекта Департамента в соответствии с функциональной настройки организация управления проектом.
3  ).   Компания назначает заместителя manager для координации деятельности соответствующих функциональных отделов компании, ответственных за обеспечение профессиональной ориентации и логистических услуг в осуществлении проекта строительства.
4  ).   В рамках этого проекта департамента специально создан департамент внешних сношений, ответственных за внешней координации работы: Зеленый компенсации, заявки на закупку и так далее.
5  ).   Цивилизованное строительство также о важной Контролируйте содержание этого проекта в рамках проекта Департамента по специально настройка безопасного строительства цивилизованного задачи управления и несет ответственность за безопасное управление строительства цивилизованного работать полный рабочий день.
6  ).   Руководитель проекта и строительства группы знак безопасности гарантировать ответственность капитана, строительство и строительные группы персонала знак безопасности гарантируют ответственности соглашения, будет ли компания внутренней системы управления безопасностью условие обязанность слой разложение, навесного оборудования к лицу.
7  ).   Осуществление стандартных, до начала создания прочной системы управления людскими ресурсами, четкой ответственности, осуществления этого лица на этапе строительства в рамках проекта Департамент несет ответственность за контроль и оценку.
8  ).   С помощью  проекта  программного обеспечения для выполнения строительных работ, стоимость динамический контроль состояния и статистики доклад работы выберите через специализированную подготовку исследования и изучение квалифицированного персонала в качестве специализированного    программного обеспечения по проектам, код программного обеспечения по унификации.
9  ).   Со звуковой системы управления информацией и оборудования для обеспечения своевременной связи с генеральным подрядчиком.
2.3. 1. 2 Транспортные средства  системы управления людскими ресурсами
Создания и совершенствования управления проектом Организации Объединенных Наций, осуществление нашей компании в соответствии с соответствующей системы менеджмента качества требованиям стандарта "Руководство по управлению качеством" и соответствующий "Системы управления качеством"; Документ о процедуре осуществления нашей компании в соответствии с нормами системы рационального использования окружающей среды и применения Руководящих принципов", "профессиональной безопасности и здоровья нормами ревизии системы управления  "гигиены и охраны и рационального использования окружающей среды пособие", "гигиены и безопасности труда (ГБТ) и системы экологического менеджмента (СЭМ)", как того требуют правила по технике безопасности и охране здоровья и окружающей среды управления электрической энергии.
2.3. 1. 3  спецификации
Наша компания приступила к осуществлению "строительного проекта норм управления", в рамках этого проекта будет unified развертывание осуществления компании.   В зависимости от фактического положения этого проекта, необходимо подчеркнуть следующие моменты:
N  руководитель проекта ответственность системы
N  технологии строительства ответственность в сфере управления системой
N  безопасность строительства ответственность в сфере управления системой
N  управление качеством строительства ответственности
N  управление проектом target  ответственность
N  системы калькуляции расходов по проектам
Указанные выше  6  пункты будут  PDCA  распространения в рамках этого проекта.   Требования к управлению проектом придерживаться раз, продолжать работу по совершенствованию и стремиться к повышению эффективности управления проектом нашей компании по повышению уровня управления проектом по дороге еще одной важной вехой.
2.3. 1. 4  инструменты управления
N  контракта означает:   строго выполнять условия контракта на строительство подписан компании быть честным и заслуживающим доверия; Внутреннего управления в осуществлении проекта и компании трудового договора, четкую ответственность, права и преимущества, использование гуманистических управления субподряда, укрепления охраны труда, с тем чтобы местные компенсации контрактов в соответствии с репутацией, не вызывает проблем.
N  экономическими средствами:   осуществления  экономической ответственности компании системы, подробные рабочие обязанности, для достижения ответственность в отношении людей, людей в месте, меры по осуществлению, системы служебной аттестации, вознаграждение и обеспечить осуществление на месте.
N  научные методы:     проекта приложения  по управлению проектами программное обеспечение компилируется и регулирует прогресс плана и проекта ресурсов.   С помощью    Программного обеспечения для управления проектом выполните опыт строительства, использования ресурсов и связанных с этим расходов, с помощью    Программного обеспечения для управления проектом реальный прогресс, потребление ресурсов  , с точки зрения затрат и цель сопоставления, анализа и оценки хода осуществления этого плана, в сочетании с следующего этапа планирования, с тем чтобы добиться в рамках проекта динамического управления, науки управления, повышения уровня управления проектом.

2.3. 2.   Общие требования

2.3. 2. 1    Общие потребности в ресурсах на цели строительства управление проектом:
A.   для полной безопасности, качество, сроки, эффективность, цивилизованного и защита окружающей среды цели в соответствии с требованиями общие заключения договоров;
B.   есть с высоким качеством строительства управленческого персонала и персонала;
C.   в разработке всеобъемлющего и рационального планирования;
D.   создание сильной, эффективной, адаптации и осуществления организационной структуры;
Е.   В целях повышения практической и эффективной системы управления людскими ресурсами;
F.   имеют полный, true, аккуратном строительство записи;
G.   Создание своевременной и точной информации и каналов связи.
Наконец удалось добиться:
Серийный номер Административным имя Общие требования
Одним из Показатели качества Строго выполнять законов, положений и правил и положений и основных контрактов требований по управлению качеством инженерного строительства в Китае и Лаоса, и с учетом потребностей главных контракта.   Удовлетворения требований к качеству основной контракт.
Два Цели обеспечения безопасности Нет личной смерти аварий происходит, нет основного оборудования, крупных строительных машин повреждений аварий, никаких крупных аварий пожара, никаких серьезных дорожно-транспортных происшествий, никаких серьезных несчастных случаев загрязнения окружающей среды и основным свернуть (свернуть) случаев, нет большой области инфекционных заболеваний и несчастных случаев отравления.   Чтобы устранить общие правила техники безопасности несчастных случаев на производстве, не происходят в целом и выше оборудования аварий, не происходят в целом и выше огонь аварий.
Три Прогресс целевой Присоединиться к "Прогресс в осуществлении проекта соблюдения техники безопасности и качества" в качестве принципа, активно принимать надлежащие меры для обеспечения того, чтобы открытие проекта, время завершения работы и этапов проекта прогресса по времени завершения.   Приверженность делу строительства проекта в  2018  Лет  Тому назад.
Четыре Экологических целей В процессе строительства строго соблюдали Лаос и местные законы о защита окружающей среды и соответствующих положений Договора, и должны быть в нарушение положений вышеупомянутых законов или контрактов в результате ущерба окружающей среде и жертв среди персонала и имущества несут полную ответственность.
 

Megatro 132kv DC Tensione H 12m Electrical Steel Pole

До изготовление, наш инженер дизайн и изменения во много раз с владельцем инженер для окончательного подтверждения этого типа tower имеет ряд преимуществ:
Более тонкие толщина: 6-8мм
Меньший вес: 7-8 тонн
Высота: 32 м, еще более
Мы разрабатываем с DAO мощность программного обеспечения и может удовлетворить потребности клиентов. После изготовления всех monopole подаются в мобилизации для быть горячим DIP. Колонны обрабатываются с помощью объекта едкой очистки травления и пользующимися ". Эти строгие процедуры обеспечения лет не нуждается в обслуживании.


Monopole MEGATRO тип двери водителя может быть сопряжено с целым рядом кросс-arm. MEGATRO также предлагает широкий выбор дополнительных принадлежностей и опоры.
Семинар размер: В зависимости от требований заказчика.
Материал: Китайский материала или как на требования клиентов
В комплекте: Обе стороны обсудить перед поставкой
условия платежа: Л/с, Т/T
минимальное количество заказа: 1,
Порт погрузки: Циндао порт
время выполнения заказа: Один месяц или в зависимости от потребностей заказчика
Стандарт эффективности
Помимо соответствовать требованиям в отношении конструкции и материалы и изготовление башни компоненты должны соответствовать китайский стандарт или других стандартных которой клиенты могут принять.
1 ГБ/T2694-2003 линии трансмиссии в корпусе tower - - Технические требования для производства
2. JGJ81-2002: Технические спецификации для сварки стальных структуры здания
3 ГБ9787-88: Измерение и допуск для горячей замены перекатываться равнополочной
4 ГБ709-88: Измерение и допуск для горячей замены перекатываться пластину и газа
5 ГБ/T699-1999: Качество Конструкционная сталь углерода
6 ГБ/T1591-1994: Низкая сплава конструкционной стали высокой прочности
7. ГБ700-88: Carbon конструкционной стали
8 ГБ222-84: Метод отбора проб для определения химического состава и допустимые отклонения
9 ГБ/T228-2002: Метод испытания на растяжение металлов
10 ГБ/T232-1999: Метод для сгибания испытания металлов
11 ГБ/T5117-1995: Углерода для сварки
12 ГБ/T5118-1995: Низкая сплава для сварки
13 ГБ/T8220-1995: Сварка провода для газовой дуговой сварки экранирование из углеродного волокна и низкой сталей и сплавов
14 ГБ/T10045-2001: Углеродистая сталь металлическим плавящимся электродом электроды для дуговой сварки
15 JB/T7949-1999: Внешние размеры сварного шва на стальные конструкции
16 ГБ: 50205-2001 Стандартный тест для признания стали структуры
17 ГБ/T цинка Ingot470-1997:
18 ГБ3098.1-2000: Механические свойства крепежных деталей - Часть 1: Болты, винты и шпильки
19 ГБ3098.2-2000: Механические свойства крепежных деталей - Часть2: Гайки, и поток
20 ГБ3098.3-2000: Механические свойства крепежных деталей - Часть3: Крепежный винт
21 ГБ/T5780-2000: Косозубой болты класса C
22 ГБ/T41-2000: Косозубой гаек класса C
23 ГБ/T90-2002: Плоскую шайбу класса C
24 ГБ/T13912-2002: Металлические покрытия, Технические требования

Мы также утвердит Британские, американские и других международных стандартов, которые клиент может принять.

Отправить ваш запрос напрямую данному поставщику

*От:
*Кому:
*Сообщение:

Введите от 20 до 4000 символов.

Это не то, что вы ищете? Опубликовать Спрос на Закупки Сейчас

Вам Наверное Нравятся

Связаться с Поставщиком

Бриллиантовое Членство с 2010

Поставщики с проверенными бизнес-лицензиями

Производитель/Завод, Другие
Сертификация Системы Менеджмента
ISO 14001, OHSAS/ OHSMS 18001