Главная
Каталог Продукции
Производительный и Обрабатывающий Механизм
Сельскохозяйственный Механизм
Борона
Датский технологический культиватор с длинной рукояткой — лучший в серии тракторов малого бизнеса
| Количество Закупки.: (Куски) |
448-4 479 4 480-44 799 44 800+ |
|---|---|
| Цена FOB для Справки: | 150,00 $ 130,00 $ 120,00 $ |
| Количество Закупки. (Куски) | Цена FOB для Справки |
|---|---|
| 448-4 479 | 150,00 $ |
| 4 480-44 799 | 130,00 $ |
| 44 800+ | 120,00 $ |
| Порт: | Qingdao, China |
|---|---|
| Производственная Мощность: | 100, 000 PCS/Month |
| Условия Платежа: | L/C, T/T, D/P, Western Union, Paypal, Money Gram |
Похожие товары
Загрузка...
Вам Наверное Нравиться
Загрузка...
Описание Товара
Информация о Компании
Адрес:
No. 1194 Xingfuroad, Jimo District, Qingdao.
Тип Бизнеса:
Производитель/Завод
Диапазон Бизнеса:
Производительный и Обрабатывающий Механизм, Сельское Хозяйство и Пища
Введение Компании:
Компания TEXAS A/S была основана в 2009 году в Дании;
линия автоматического производства дифференциала + 1 линия автоматического производства;
гибкая R&D команда с индивидуальным развивающимся цеху;
независимая группа контроля качества;
50 персонал фиксированной квалификации, 10, 000 кв. м рабочая зона;
производственные мощности: 100, 000 единиц;
Основные рынки: Европа, Китай, Корея;
Сертификат: ISO9001, CE, EURO5;
1. Кто мы?
На базе ОПЫТА ПРОИЗВОДСТВА САДОВЫХ машин В ТЕХАССКОЙ области в 50 лет и 10-летнего опыта работы в Китае мы установили Moreland в 2009 году. Через 10 лет мы построили очень хорошую фабрику Moreland. Позвольте мне показать вам.
2. Как мы строим нашу команду
как большую часть компании, у нас есть 7 отделов. Здесь я хотел бы остановиться на том, как работает наша система контроля качества.
На графике видно, что мы объединили наших поставщиков запчастей в нашу систему, особенно в области контроля качества. Вы можете видеть, что мы устанавливаем КК в 2 направлениях, снаружи и внутри. Внешний контроль качества обычно выполняется на заводе-изготовителе поставщика. Таким образом, мы можем контролировать от производства материалов и деталей, что делает большинство деталей квалифицированными перед транспортировкой на наш завод.
В то же время мы также можем контролировать время доставки запчастей.
О QC Inside, мы не только установили IQC, PQC, OQC, мы также установили QE, которое гарантировало качество продуктов. (QE: Следуйте и проанализируйте даты КК, например, детали установлены неправильно, найдите способ улучшения)
3. Какова наша стратегия
, это стратегия поставок и клиентов.
Мы объединяем поставщиков запчастей в нашу систему, начиная с разработки, контроля качества, производства и послепродажного обслуживания.
Например, инженер также будет думать о деталях, которые будут использоваться вместе с поставщиком при проектировании. Такие как экономичный способ, практичный способ, качественный способ...
Для клиента мы используем следующую стратегию.
Сделайте то, что нужно клиенту, и сделайте немного лучше, чем вы ожидали.
Мы стоим там, где мы находимся.
Мы заводим, мы выполняем заводскую работу, и вы занимаетесь рынком. Мы всегда будем вашей верной поддержкой, и мы не будем выходить на рынок потребления.
линия автоматического производства дифференциала + 1 линия автоматического производства;
гибкая R&D команда с индивидуальным развивающимся цеху;
независимая группа контроля качества;
50 персонал фиксированной квалификации, 10, 000 кв. м рабочая зона;
производственные мощности: 100, 000 единиц;
Основные рынки: Европа, Китай, Корея;
Сертификат: ISO9001, CE, EURO5;
1. Кто мы?
На базе ОПЫТА ПРОИЗВОДСТВА САДОВЫХ машин В ТЕХАССКОЙ области в 50 лет и 10-летнего опыта работы в Китае мы установили Moreland в 2009 году. Через 10 лет мы построили очень хорошую фабрику Moreland. Позвольте мне показать вам.
2. Как мы строим нашу команду
как большую часть компании, у нас есть 7 отделов. Здесь я хотел бы остановиться на том, как работает наша система контроля качества.
На графике видно, что мы объединили наших поставщиков запчастей в нашу систему, особенно в области контроля качества. Вы можете видеть, что мы устанавливаем КК в 2 направлениях, снаружи и внутри. Внешний контроль качества обычно выполняется на заводе-изготовителе поставщика. Таким образом, мы можем контролировать от производства материалов и деталей, что делает большинство деталей квалифицированными перед транспортировкой на наш завод.
В то же время мы также можем контролировать время доставки запчастей.
О QC Inside, мы не только установили IQC, PQC, OQC, мы также установили QE, которое гарантировало качество продуктов. (QE: Следуйте и проанализируйте даты КК, например, детали установлены неправильно, найдите способ улучшения)
3. Какова наша стратегия
, это стратегия поставок и клиентов.
Мы объединяем поставщиков запчастей в нашу систему, начиная с разработки, контроля качества, производства и послепродажного обслуживания.
Например, инженер также будет думать о деталях, которые будут использоваться вместе с поставщиком при проектировании. Такие как экономичный способ, практичный способ, качественный способ...
Для клиента мы используем следующую стратегию.
Сделайте то, что нужно клиенту, и сделайте немного лучше, чем вы ожидали.
Мы стоим там, где мы находимся.
Мы заводим, мы выполняем заводскую работу, и вы занимаетесь рынком. Мы всегда будем вашей верной поддержкой, и мы не будем выходить на рынок потребления.
