Похожие товары
Загрузка...
Вам Наверное Нравиться
Загрузка...
Описание Товара
Информация о Компании
Адрес:
Yangjian Town, Wuxi, Jiangsu, China
Тип Бизнеса:
Производитель/Завод, Торговая Компания
Диапазон Бизнеса:
Безопасность и Защита, Инструменты и Метизы, Строительство и Украшение
Основные Товары:
Замок и цилиндр блокировки замка двери, корпус замка, доказательства о взломе, Рукоятка блокировки
Введение Компании:
Мы являемся производителем с 30 лет профессионального опыта poduction.
DIDA(ВУКСИ YANGJIAN) блокирует Co., LTD - Китай - иностранных совместных предприятий. Он учредил в 1983 году.
Наш ассортимент продукции:
Mortise корпус замка блокировки рычага
блокировки корпуса для специальных обычаи,
разные типы цилиндров и .
Различных ручку
нашей продукции используются во многих проектах импорта все более и более чем на 95% продукции на экспорт за рубеж на рынке.
Мы по стандарту ISO9001: 2000 компании. В пожарную часть номинальной замки производства компании также прошли \"Китайский национальный центр тестирования\" строгие требования
мы тепло приветствуем друзей как у себя дома и за рубежом, чтобы связаться с нами для получения более подробной информации, и с нетерпением ожидаем возможности установления деловых отношений с вами в ближайшем будущем.
DIDA(ВУКСИ YANGJIAN) блокирует Co., LTD - Китай - иностранных совместных предприятий. Он учредил в 1983 году.
Наш ассортимент продукции:
Mortise корпус замка блокировки рычага
блокировки корпуса для специальных обычаи,
разные типы цилиндров и .
Различных ручку
нашей продукции используются во многих проектах импорта все более и более чем на 95% продукции на экспорт за рубеж на рынке.
Мы по стандарту ISO9001: 2000 компании. В пожарную часть номинальной замки производства компании также прошли \"Китайский национальный центр тестирования\" строгие требования
мы тепло приветствуем друзей как у себя дома и за рубежом, чтобы связаться с нами для получения более подробной информации, и с нетерпением ожидаем возможности установления деловых отношений с вами в ближайшем будущем.
